Bien-être des séniors | Vuadens et Sâles

Mot du directeur

Chers internautes,

L’année 2024 a été marquée d’une part, par l’engagement et les initiatives de l’ensemble de nos collaborateurs, qui ont permis à notre institution de continuer à s’améliorer dans la qualité de l’accompagnement et le bien être des résidants ; et d’autre part, par la finalisation de la phase projet du nouvel EMS. Je remercie encore tous les collaborateurs de l’EMS pour leur participation à ce résultat collectif !

Pour cette nouvelle année 2025, notre ambition est de poursuivre cette dynamique en mettant un accent particulier sur :

La poursuite de l’évolution de notre philosophie institutionnelle

Nous allons continuer notre évolution afin de recréer un milieu de vie se rapprochant davantage du « vivre comme à la maison ».

Notre objectif est de permettre aux résidants qui le souhaitent de continuer au quotidien les activités dont ils avaient l’habitude à leur ancien domicile ; que ce soit au niveau de la cuisine, des tâches de ménage, certaines activités de bricolage… Le but étant de maintenir leurs capacités et de valoriser différemment leur quotidien, tout en étant accompagné par un professionnel.

Nous souhaitons également poursuivre l’adaptation du fonctionnement de notre institution aux rythmes et besoins individuels. A titre d’exemple, nous allons poursuivre l’organisation des petits déjeuners selon le rythme de chaque résidant, affiner le contenu des repas selon les échanges entre ces derniers et les cuisiniers etc…

La concrétisation de notre nouvel EMS de 123 places

Les travaux de ce chantier, qui s’étaleront sur deux ans, ont pour objectif de donner naissance à un établissement chaleureux et accueillant.

En effet, ce futur EMS sera bien plus qu’un lieu médico-social professionnel. Il sera avant tout un lieu de vie favorisant l’épanouissement des résidants.

Le bien-être a ainsi été recherché en dessinant des espaces privés et collectifs lumineux, généreux tout en restant à taille humaine, fonctionnels, et favorisant le confort des résidants et des professionnels.

Au-delà des innovations technologiques, ce nouveau site vise en priorité à conserver « l’humain au centre » dans la disposition et l’aménagement de ses différents locaux; notamment, en favorisant le partage des activités, des repas, des conversations et des moments de joie entre les 18 habitants de chaque étage.

Nous sommes convaincus que ce nouvel EMS sera un lieu de vie agréable, où chaque habitant pourra se sentir chez lui, tout en bénéficiant d’un accompagnement adapté.

Je remercie nos collaborateurs, les équipes du RSSG, les communes de Sâles, Vaulruz et Vuadens ainsi que les équipes de l’entreprise BAT-MANN et leurs partenaires qui continuent d’œuvrer avec passion pour faire de ce projet une réalité.

Dans les mois à venir, nous continuerons à partager régulièrement sur notre site internet des photos sur l’avancée du chantier et les moments clés de ce projet.

Les moments de rassemblement et de partages conviviaux

Les résidants pourront participer à un stand du marché artisanal de Vuadens le samedi 10 mai 2025.

L’EMS organisera la fête des familles de Vuadens le samedi 21 juin 2025 à la salle de la Lisière de Sâles.

La fête des familles de Sâles sera organisée le dimanche 22 juin 2025 à la salle de la Lisière de Sâles.

Des informations complémentaires sur ces événements apparaîtront au fur et à mesure sur l’onglet « Lieu de vie et de partage » de ce site.

Enfin, nous travaillons dès à présent à mettre sur pied un « Marché de Noël d’Autrefois » pour le week end du 29 et 30 novembre 2025 à la salle de la Lisière de Sâles. Ce Marché de Noël ambitionne d’être intergénérationnel, ouvert à tous les habitants du bassin de la Sionge et au-delà. Nous avons le plaisir de pouvoir vous annoncer dès à présent la participation du Chœur mixte de Sâles, du Chœur de Candy ainsi que des premiers artisans.

Nous lançons un appel aux habitants des villages du bassin de la Sionge souhaitant participer activement à l’organisation et à la réalisation de ce Marché de Noël qui se veut joyeux et chaleureux.

Nous nous réjouissons d’avance de vous accueillir nombreux à ces différents événements !

Avec mes cordiales salutations,

Arnaud Fieulaine

Accueil et bien-être : notre engagement envers les seniors

La mission de l'EMS de la Sionge est d'accueillir les seniors avec chaleur et professionnalisme, en veillant à leur bien-être grâce à une écoute attentive, des soins de qualité et un accompagnement personnalisé. Nous valorisons la participation des proches et favorisons l'ouverture vers l'extérieur pour créer un environnement familial et enrichissant. Nous aspirons à offrir aux seniors un véritable chez-soi où ceux-ci restent acteurs de leur quotidien, au sein d'un centre de vie innovant et évolutif. Notre objectif est de créer un lieu où les seniors se sentent véritablement chez eux, entourés d'une communauté bienveillante.

Nous adhérons à la philosophie des « soins personnalisés », en intégrant les approches Montessori tout en apportant une dimension humaine à leur quotidien. Ainsi, nous visons de manière individualisée aux besoins uniques de chaque résidant, privilégiant ainsi leur bien-être.

À l'EMS de la Sionge, chaque résidant est unique et nous nous engageons à favoriser une expérience de vie, empreinte de respect, d'intégrité, d'ouverture et de plaisir.

Notre mission actuelle

« Notre mission est d’accueillir, dans un esprit familial et professionnel, les seniors et de viser à leur bien-être en étant à l’écoute de leurs besoins, en leur apportant des soins ainsi qu’un accompagnement individualisé.

Afin de réaliser cette mission, nous intégrons les proches, permettons aux collaborateurs de devenir acteur et assurons l’ouverture sur l’extérieur. »

Nos objectifs institutionnels

Nos trois grands objectifs institutionnels pour réaliser la mission et la vision sont :

• Fédérer les équipes – Travailler ensemble sur tous les sites, services et métiers confondus.

• Piloter l’institution – Anticiper, clarifier et préparer.

• Préparer l’avenir – Être acteur du changement pour mieux nous approprier notre futur.

Notre vision pour le futur

« Offrir aux seniors de se sentir chez eux et de rester acteur de leur quotidien au sein d’un centre de vie évolutif et innovant. »

Notre philosophie

Nous adhérons à la philosophie des soins personnalisés - à travers les outils Montessori et Humain au quotidien – et soins palliatifs afin de répondre aux besoins individuels des résidants. Notre souhait est que les résidants se sentent « chez eux » au sein de l’EMS, puissent conserver leur autonomie et participer aux activités récréatives.

Un voyage vers l'objectif "Comme à la maison"

Pour nous permettre de réaliser notre vision, nous investissons régulièrement dans chaque collaborateur des soins et de l'exploitation grâce à un parcours de formation ciblé.

Notre organisation cible : les communautés de vie

Notre environnement de travail (sociétal, légal, sanitaire…) change de manière profonde et régulière nous amenant à nous adapter en permanence. En complément, nous nous préparons dès à présent à l’accroissement des attentes de la part des Baby Boomers et de leurs proches.

Afin de réaliser notre mission, puis notre vision dans ce contexte évolutif, notre institution modifie son organisation. Nous visons un fonctionnement favorisant le partage entre les métiers de tous les secteurs ainsi que l’autodétermination. Ceci est possible en mettant en place des Communautés de vie.

Chaque Communauté de Vie est ainsi constituée d’une équipe de collaborateurs travaillant en pluridisciplinarité et intégrant les besoins individuels des résidants.

Les décisions visent à être collégiales et prises par la Communauté de Vie. Celles-ci intègrent également les résidants et leurs représentants thérapeutiques selon les thématiques abordées. Chaque collaborateur devient ainsi acteur pour assurer au mieux la satisfaction des besoins de chaque résidant.

Nos valeurs

Bienveillance

Être à l’écoute, faire preuve d’empathie, oser dire

Intégrité

Être soi-même, être cohérent, être exemplaire

Ouverture

Être tolérant, avoir de l’intérêt, favoriser le partage

Plaisir

Bien faire les choses, cultiver la positivité, partager sa satisfaction

Nos 10 règles d'or

Respecter l’identité, les habitudes et le rythme de vie des résidants.

Considérer les besoins, les envies des résidants et leur apporter des moments de plaisir.

Laisser la liberté de choix au quotidien en respectant les besoins de la collectivité.

Intégrer les proches ainsi que le réseau social dans la vie du résidant et la vie communautaire.

Faire vivre la communauté de vie grâce aux résidants et à tous les secteurs en interdisciplinarité.

Permettre à chacun de participer à l’évolution continue des prestations.

Considérer toute idée/opinion.

Être orienté « solution ».

Encourager la prise d’initiative - il n’y a pas d’échec, seulement des opportunités d’apprendre.

Permettre le développement permanent des employés.

Qualité

L'EMS de la Sionge a obtenu le label QUAFIPA en institution pour personnes âgées. Il atteste que notre système de management respecte le référentiel fribourgeois de l’AFISA et que nous nous engageons à le faire vivre conformément au contrat de partenariat.

Historique

Sâles

En 1858, l’abbé Jean Baptiste Progin, ancien curé de Sâles, décède et lègue une somme au curé en fonction en vue de créer une maison des pauvres dans la paroisse. Grâce à différents legs, la paroisse de Sâles acquiert la maison du Petit Clos qui accueille les premiers orphelins en 1872. La gestion de l’établissement est confiée à la congrégation des Sœurs d’Ingenbohl. L’institution vit en quasi autarcie en profitant des denrées provenant de la ferme et du grand jardin de l’orphelinat.

En 1955, il est décidé de détruire le bâtiment devenu défectueux et de construire une résidence neuve qui sera inaugurée en décembre 1956.

Les années 1960 voient l’arrivée de personnes âgées dans les murs de l’institution et l’acquisition de matériel adéquat comme des chaises roulantes.

L’ancienne ferme est détruite en 1971 et une extension du bâtiment est construite puis inaugurée en octobre 1973.

Le foyer devient médicalisé à partir de 2001. Les religieuses prennent alors une retraite de leur fonction et sont remplacées par du personnel laïc.
Vuadens

En 1938, la décision fut prise par la commune de Vuadens de construire un hospice des pauvres. Sa construction a été réalisée durant l’année 1939.

Au début de son activité, il jouait le rôle d’orphelinat et environ 10 filles et 10 garçons y étaient accueillis. Une partie des pensionnaires étaient victimes d’un handicap physique ou psychique.

Jusqu’en 1977, la direction et l’intendance du home étaient assurées par les sœurs de Saint-Vincent de Paul. Leur effectif, en diminution constante ne leur permis plus d’assurer les charges du Foyer. Depuis, elles ont été remplacées par du personnel laïc.

En 1991, un premier agrandissement a abouti et ainsi permis d’ajouter une aile au Foyer et d’augmenter sa capacité d’accueil à 36 lits « home simple ».

Le Foyer s’est vu attribué petit à petit des lits médicalisés pour se retrouver entièrement médicalisé dès le 1 janvier 2012 avec 40 lits longs séjours.

Organisation juridique et organes de contrôle

Organisation juridique

Notre établissement est une association intercommunale de Vuadens, Vaulruz et Sâles.

Statuts à télécharger ci-dessous.
Organes de contrôle

Comité de direction
Présidente
Mme Alexandra Clerc, Vuadens
Secrétaire
Mme Valérie Oberson
Membres
Mme Patricia Gremaud, Vuadens
Mme Anne Catherine Barras, Vuadens
Mme Valérie Deschenaux, Vaulruz
Mme Marie-Chantal Pasquier, Sâles
Mme Isabelle Seydoux, Sâles

Commission financière
Président
M. Stéphane Baechler, Sâles
Secrétaire
M. Claude Bovigny, Vaulruz
Membre
M. Sébastien Meyer, Vuadens

L’assemblée des délégués
Présidente
Clerc Alexandra, Vuadens

Vice Présidente
Seydoux Isabelle, Sâles

Délégués
Ropraz Dominique, Vuadens
Teyssier Guylaine, Vuadens
Meyer Sébastien, Vuadens
Chollet Jacques, Vuadens
Romanens Emmanuel, Vuadens
Erni Jean-Bernard, Vaulruz
Bovigny Claude, Vaulruz
Brodard Marie-Josée, Sâles
Baechler Stéphane, Sâles
Hassler Nicolas, Sâles