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Accueil et bien-être : notre engagement envers les seniors

La mission de l'EMS de la Sionge est d'accueillir les seniors avec chaleur et professionnalisme, en veillant à leur bien-être grâce à une écoute attentive, des soins de qualité et un accompagnement personnalisé. Nous valorisons la participation des proches et favorisons l'ouverture vers l'extérieur pour créer un environnement familial et enrichissant. Nous aspirons à offrir aux seniors un véritable chez-soi où ceux-ci restent acteurs de leur quotidien, au sein d'un centre de vie innovant et évolutif. Notre objectif est de créer un lieu où les seniors se sentent véritablement chez eux, entourés d'une communauté bienveillante.

Nous adhérons à la philosophie des « soins personnalisés », en intégrant les approches Montessori tout en apportant une dimension humaine à leur quotidien. Ainsi, nous visons de manière individualisée aux besoins uniques de chaque résidant, privilégiant ainsi leur bien-être.


À l'EMS de la Sionge, chaque résidant est unique et nous nous engageons à favoriser une expérience de vie, empreinte de respect, d'intégrité, d'ouverture et de plaisir.

Notre mission actuelle

« Notre mission est d’accueillir, dans un esprit familial et professionnel, les seniors et de viser à leur bien-être en étant à l’écoute de leurs besoins, en leur apportant des soins ainsi qu’un accompagnement individualisé.

Afin de réaliser cette mission, nous intégrons les proches, permettons aux collaborateurs de devenir acteur et assurons l’ouverture sur l’extérieur. »

 Nos objectifs institutionnels

Nos trois grands objectifs institutionnels pour réaliser la mission et la vision sont :

• Fédérer les équipes – Travailler ensemble sur tous  les sites, services et métiers confondus.

• Piloter l’institution – Anticiper, clarifier et préparer.

• Préparer l’avenir – Être acteur du changement pour mieux nous approprier notre futur.

 Notre vision pour le futur

« Offrir aux seniors de se sentir chez eux et de rester acteur de leur quotidien au sein d’un centre de vie évolutif et innovant. »

 Notre philosophie

Nous adhérons à la philosophie des soins personnalisés - à travers les outils Montessori et Humain au quotidien – et soins palliatifs afin de répondre aux besoins individuels des résidants. Notre souhait est que les résidants se sentent « chez eux » au sein de l’EMS, puissent conserver leur autonomie et participer aux activités récréatives.

Notre organisation cible : les communautés de vie

Notre environnement de travail (sociétal, légal, sanitaire…) change de manière profonde et régulière nous amenant à nous adapter en permanence. En complément, nous nous préparons dès à présent à l’accroissement des attentes de la part des Baby Boomers et de leurs proches.

Afin de réaliser notre mission, puis notre vision dans ce contexte évolutif, notre institution modifie son organisation. Nous visons un fonctionnement favorisant le partage entre les métiers de tous les secteurs ainsi que l’autodétermination. Ceci est possible en mettant en place des Communautés de vie.


Chaque Communauté de Vie est ainsi constituée d’une équipe de collaborateurs travaillant en pluridisciplinarité et intégrant les besoins individuels des résidants.


Les décisions visent à être collégiales et prises par la Communauté de Vie. Celles-ci intègrent également les résidants et leurs représentants thérapeutiques selon les thématiques abordées. Chaque collaborateur devient ainsi acteur pour assurer au mieux la satisfaction des besoins de chaque résidant.

Nos valeurs

Bienveillance

Être à l’écoute, faire preuve d’empathie, oser dire

Intégrité

Être soi-même, être cohérent, être exemplaire

Ouverture

Être tolérant, avoir de l’intérêt, favoriser le partage

Plaisir

Bien faire les choses, cultiver la positivité, partager sa satisfaction 

Nos 10 règles d'or


  • Respecter l’identité, les habitudes et le rythme de vie des résidants. 
  • Considérer les besoins, les envies des résidants et leur apporter des moments de plaisir.
  • Laisser la liberté de choix au quotidien en respectant les besoins de la collectivité.
  • Intégrer les proches ainsi que le réseau social dans la vie du résidant et la vie communautaire.
  • Faire vivre la communauté de vie grâce aux résidants et à tous les secteurs en interdisciplinarité.
  • Permettre à chacun de participer à l’évolution continue des prestations.
  • Considérer toute idée/opinion.
  • Être orienté « solution ».
  • Encourager la prise d’initiative - il n’y a pas d’échec, seulement des opportunités d’apprendre.
  • Permettre le développement permanent des employés.

Qualité


L'EMS de la Sionge a obtenu le label QUAFIPA en institution pour personnes âgées.  Il atteste que notre système de management respecte le référentiel fribourgeois de l’AFISA et que nous nous engageons à le faire vivre conformément au contrat de partenariat.

Historique

  • Sâles

    En 1858, l’abbé Jean Baptiste Progin, ancien curé de Sâles, décède et lègue une somme au curé en fonction en vue de créer une maison des pauvres dans la paroisse. Grâce à différents legs, la paroisse de Sâles acquiert la maison du Petit Clos qui accueille les premiers orphelins en 1872. La gestion de l’établissement est confiée à la congrégation des Sœurs d’Ingenbohl. L’institution vit en quasi autarcie en profitant des denrées provenant de la ferme et du grand jardin de l’orphelinat.


    En 1955, il est décidé de détruire le bâtiment devenu défectueux et de construire une résidence neuve qui sera inaugurée en décembre 1956. 


    Les années 1960 voient l’arrivée de personnes âgées dans les murs de l’institution et l’acquisition de matériel adéquat comme des chaises roulantes. 


    L’ancienne ferme est détruite en 1971 et une extension du bâtiment est construite puis inaugurée en octobre 1973. 


    Le foyer devient médicalisé à partir de 2001. Les religieuses prennent alors une retraite de leur fonction et sont remplacées par du personnel laïc. 

  • Vuadens

    En 1938, la décision fut prise par la commune de Vuadens de construire un hospice des pauvres. Sa construction a été réalisée durant l’année 1939.


    Au début de son activité, il jouait le rôle d’orphelinat et environ 10 filles et 10 garçons y étaient accueillis. Une partie des pensionnaires étaient victimes d’un handicap physique ou psychique.


    Jusqu’en 1977, la direction et l’intendance du home étaient assurées par les sœurs de Saint-Vincent de Paul. Leur effectif, en diminution constante ne leur permis plus d’assurer les charges du Foyer. Depuis, elles ont été remplacées par du personnel laïc.



    En 1991, un premier agrandissement a abouti et ainsi permis d’ajouter une aile au Foyer et d’augmenter sa capacité d’accueil à 36 lits « home simple ». 


    Le Foyer s’est vu attribué petit à petit des lits médicalisés pour se retrouver entièrement médicalisé dès le 1 janvier 2012 avec 40 lits longs séjours.

Organisation juridique et organes de contrôle 

  • Organisation juridique

    Notre établissement est une association intercommunale de Vuadens, Vaulruz et Sâles.


    Statuts à télécharger ci-dessous.

  • Organes de contrôle

    Comité de direction

    Présidente

    Mme Alexandra Clerc, Vuadens

    Secrétaire

    Mme Valérie Oberson

    Membres

    Mme Patricia Gremaud, Vuadens

    Mme Anne Catherine Barras, Vuadens

    Mme Valérie Deschenaux, Vaulruz

    Mme Marie-Chantal Pasquier, Sâles

    Mme Isabelle Seydoux, Sâles


    Commission financière

    Président 

    M. Stéphane Baechler, Sâles

    Secrétaire

    M. Claude Bovigny, Vaulruz

    Membre

    M. Sébastien Meyer, Vuadens


    L’assemblée des délégués

    Présidente

    Clerc Alexandra, Vuadens


    Vice Présidente

    Seydoux Isabelle, Sâles


    Délégués

    Ropraz Dominique, Vuadens

    Bovigny Daniel, Vuadens 

    Meyer Sébastien, Vuadens

    Chollet Jacques, Vuadens

    Romanens Emmanuel, Vuadens

    Erni Jean-Bernard, Vaulruz

    Bovigny Claude, Vaulruz

    Brodard Marie-Josée, Sâles

    Baechler Stéphane, Sâles

    Hassler Nicolas, Sâles

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